Tvrtka RGO komunikacije d.o.o. osnovana je 2008. godine s ciljem:
razvoja informacijsko-komunikacijskih tehnologija
pružanja konzultantskih usluga
projekt menadžmenta
provedbe marketinških aktivnosti
u sektoru intermodalnih prometnih sustava i sustava za upravljanje terminalima i lukama.
RGO komunikacije d.o.o. objedinjuje vodeće IT stručnjake na polju razvoja RIS-a (Riječni informacijski servisi) u Republici Hrvatskoj i u Europi.
Politika tvrtke posvećena je uvođenju tehnoloških i metodoloških inovacija u svoje poslovanje te poticanju profesionalnih ambicija svojih zaposlenika u svrhu optimizacije izlaznog proizvoda.
RGO komunikacije d.o.o. zapošljava etablirane stručnjake različitih profila.
Svi zainteresirani za certifikat za održavanje RGO programskih paketa mogu se javiti na mail adresu info@rgo.hr.
Nataša Osrečki
Nataša Osrečki radi u RGO komunikacijama d.o.o. na mjestu Voditelja odjela za projekt menadžment od siječnja 2012. Nakon završenog Filozofskog fakulteta u Zagrebu, zapošljava se u firmi Centar za razvoj unutarnje plovidbe d.o.o., gdje je ubrzo promovirana u Projekt menadžera, te dvije godine kasnije u Voditelja odjela za upravljanje projektima. Zadužena je za provedbu brojnih projekata iz sektora prometa, primjerice projekata koji su financirani kroz IPA program u sklopu South East Europe transnacionalnog programa, programa prekogranične suradnje Mađarska-Hrvatska, Hrvatska-BiH te Hrvatska-Srbija. Također radi na provedbi paneuropskih projekata financiranih putem Programa Unije, kao što je Sedmi okvirni program za istraživanje, tehnološki razvoj i demonstracijske aktivnosti - FP7. Na poziciji projekt menadžera upravljala je projektima NELI (SEE), RISING (FP7) i A3S (Adriatic Neighbourhood Programme) a kao voditelj odjela za projekt menadžment nadgledala je provedbu EU projekata Sava Navigo (IPA, CBC HR-BiH) i PLATINA (FP7) te brojnih komercijalnih projekata.
Rad na projektima uključuje sve korake prijave projektnog prijedloga, potpisa grant ugovora i provedbe projekta:
upravljanje projektnim timom
praćenje realizacije provedbe
izradu financijskog plana provedbe
financijsko upravljanje projektnim sredstvima sukladno nacionalnim i EU računovodstvenim principima
provođenje nabave sukladno PRAGu
temeljito vođenje projektne dokumentacije čime se omogućuje „bezbolno“ izvješćivanje ugovornog tijela i vanjskih revizija.
Komunikativna je i pristupačna, s odličnim organizacijskim, prezentacijskim i komunikacijskim sposobnostima.
